당사자로서 조정에 임하는 자세 1. 조정이란 조정이란 법률 분쟁이 생겼을 때 판사가 하는 판결이 아니라 당사자 간의 타협을 통하여 분쟁을 해결하는 절차를 말한다. 실제로 미국에서는 법원에 접수된 사건 중 판결까지 가는 사건은 10%가 되지 않고 조정을 포함한 여러 가지 간이한 방법을 통하여 사건이 처리된다고 한.. 생활법률 2013.04.28
최고의 공부를 읽고 1. 개괄 켄 베인이 쓴 <최고의 공부>를 읽었다. 저자는 교수법 전문가로서 현재 미국 콜럼비아 대학교 교수로 재직중이다. 이 책은 창의성의 천재들에 대한 30년간의 연구보고서다. 꿈을 실현하는 평생공부법을 소개하고 있다. 2. 발췌 다산 정약용은 주견을 갖고 독서할 것과 '초서'의 .. 독서일기(인문) 2013.04.27
적을 만들지 않는 대화법을 읽고 1. 개괄 샘 혼이 쓴 <적을 만들지 않는 대화법>을 읽었다. 저자는 비즈니스 커뮤니케이션 전문가다. 이 책은 사람을 얻는 마법의 대화기술 56가지를 담고 있다. 2. 발췌 약자는 용서하지 못한다. 용서는 강자만이 할 수 있다(간디) 모욕에 복수하기보다는 무시하는 편이 좋다(세네카) 나.. 독서일기(경제경영) 2013.04.24
브레히트는 이렇게 말했다를 읽고 1. 개괄 마성일이 편역한 <브레히트는 이렇게 말했다>를 읽었다. 브레히트는 독일의 반전 시인, 희곡작가로서 참여문학의 새로운 지평을 연 서사극을 탄생시키며 연극계에 혁명을 불러일으켰다. 이 책은 브레히트의 시, 소설, 오페라 등에서 뽑은 문장을 주제에 따라 나열한 것이다. 2.. 독서일기(인물) 2013.04.21
컬처쇼크를 읽고 1. 개괄 재레드 다이아몬드 등이 쓴 <컬처쇼크>를 읽었다. 엣지재단에서 뽑은 인문 과학의 최대 쟁점과 최첨단 지식 트렌드를 담고 있다. 2. 발췌 집단 의사결정의 실패에 관련된 요인들로 이루어진 로드맵을 제시해보려고 한다. (1) 문제가 발생하기 전에 그 문제를 예측하는 데 실패.. 독서일기(정치사회) 2013.04.21
변경을 읽고 1. 개괄 2003. 11. 23. 읽은 렁천진 편저 <변경>을 정리한다. 중국 삼국시대 위나라 사람 유소가 쓴 <인물지>를 바탕으로 역사 사건을 토대로 수많은 인물들의 성패 득실을 따져 인재 변별의 기술을 설명하고 있다. 2. 발췌 대신들에게는 어떤 일에 뛰어난 능력을 발휘하는 사람이 인재.. 독서일기(인물) 2013.04.16
유네스코 세계문화유산을 읽고 1. 개괄 마르코 카타네오 외 2인이 지은 <유네스코 세계문화유산>을 읽었다. 유네스코가 지정한 세계문화유산 중 예술적 시각과 건축학적 시각에서 가장 흥미로운 100개를 골라 대륙별로 소개하는 책인데, 풍부한 사진이 곁들여져 있어 볼 거리가 많다. 2. 발췌 신은 세계를 창조했지만.. 독서일기(인문) 2013.04.15
이중톈 사람을 말하다를 읽고 1. 개괄 이중톈 <사람을 말하다>을 읽었다. 저자는 중국 대륙이 사랑하는 역사고전 해설가라고 한다. 이 책은 저자가 행한 강연 원고를 정리한 책인데, 주된 내용은 주역과 중용, 노자와 손자병법, 위진시대 지식인들과 선종 조사들의 일화로 구성되어 있다. 2. 발췌 간략함과 평이함이.. 독서일기(인문) 2013.04.07
당신은 전략가입니까를 읽고 1. 개괄 신시아 A. 몽고메리 <당신은 전략가입니까>를 읽었다. 저자는 하버드 경영대학원에서 교수로 재직해왔고, EOP 프로그램의 전략 강의를 진행했다. 이 책은 하버드 경영대학원 전략 강의를 토대로 서술되었다. 2. 발췌 전략은 해결되고 조정되어야 할 문제가 아니다. 그것은 하나.. 독서일기(경제경영) 2013.04.02
디지털 시대의 마법사들을 읽고 1. 개괄 프랭크 모스 <디지털 시대의 마법사들>을 읽었다. 저자는 MIT 미디어랩 3대 소장이다. 이 책은 융합과 혁신으로 미래를 디자인하는 MIT 미디어랩 이야기다. MIT 미디어랩에는 놀랄 만큼 다양한 분야의 사람들이 모여 있고 그들은 무제한적인 자유를 누리면서 오직 자신의 열정에 .. 독서일기(경제경영) 2013.03.30