매일경제 세계지식포럼 사무국의 '힘의 이동'을 읽고 매일경제 세계지식포럼 사무국의 '다보스 리포트 힘의 이동'을 읽었다. 매일경제신문사 소속 기자들이 세계경제포럼 이른바 다보스 포럼에서 논의되었던 쟁점들을 알기 쉽게 풀이하였다. 주요내용은 다음과 같다. '지구촌의 힘이 이동하고 있다. 그 힘의 방향을 주시하라' 다보스포럼은 지구촌을 움.. 독서일기(경제경영) 2007.10.01
마이클 레빈의 '깨진 유리창 법칙'을 읽고 마이클 레빈의 '깨진 유리창 법칙' (Broken Windows Broken Business)을 읽었다. 마이클 레빈은 미국에서 저명한 엔터테인먼트 홍보 업체인 레빈 커뮤니케이션즈 오피스의 창업자 겸 사장이다. '깨진 유리창 법칙'은 범죄학에 도입해 큰 성과를 거둔 '깨진 유리창 이론'을 비즈니스 세계에 접목한 책이다. 깨진 .. 독서일기(경제경영) 2007.09.29
콜로테르 라파이유의 '컬처코드'를 읽고 콜로테르 라파이유의 '컬처코드'를 읽었다. 콜로테르 라파이유는 프랑스 소로본느 대학교에서 문화인류학 박사 학위를 받고, 현재 미국에서 활동중이며 세계 유명 기업을 위해 컬처 코드를 활용한 컨설팅을 제공하고 있다. 컬처코드란 우리가 속한 문화를 통해 일정한 대상에 부여하는 무의식적인 의.. 독서일기(경제경영) 2007.09.27
공병호의 '10년 후 한국' 중에서 2004. 9. 11. 읽은 공병호의 '10년 후의 한국' 중에서 음미해볼 만한 구절은 다음과 같다. 인간이란 본래 재산을 갖게 되면 과격해지지 않는다. 반면 재산을 갖지 않은 사람들은 절박하기 때문에 과격해질 가능성이 높다. 마찬가지로, 정치권력을 쥐는 게임에서 진보적인 세계관을 가진 사람들은 그렇지 않.. 독서일기(경제경영) 2007.09.15
켄 블랜차드 외 3인의 '칭찬은 고래도 춤추게 한다' 중에서 2005. 7. 3. 읽은 켄블랜차드 외 3인의 '칭찬은 고래도 춤추게 한다' 중에서 인상 깊은 구절은 다음과 같다. 칭찬 10계명 1. 칭찬할 일이 생겼을 때 즉시 칭찬하라 2. 잘한 점을 구체적으로 칭찬하라 3. 가능한 한 공개적으로 칭찬하라 4. 결과보다는 과정을 칭찬하라 5. 사랑하는 사람을 대하듯 칭찬하라 6. 거.. 독서일기(경제경영) 2007.09.09
대니얼 골먼의 'SQ 사회지능'을 읽고 대니얼 골먼의 'SQ 사회지능'을 읽었다. 대니얼 골먼은 '감성지능'을 출간하여 전 세계 500만 독자를 열광하게 한 바 있는 미국 심리학자다. 사회지능은 한 마디로 정의하기는 어렵고 우리가 다른 사람에 대하여 느끼는 사회적 자각과 그 의식을 다루는 사회적 능력으로 크게 나눌 수 있다. 사회적 자각.. 독서일기(경제경영) 2007.07.16
유시민의 '경제학 카페'를 읽고 유시민의 경제학 카페를 읽었다. 작가 유시민은 당신이 알고 있는 그 유시민이다. 경제학 카페는 카페에서 친구들과 잡담을 나누듯이 경제학 이야기를 풀어 내는 책이다. 경제학 이야기, 정치이야기, 경제학자의 생애 여러 가지 메뉴가 준비되어 있고 독자들은 입맛에 맞춰 주문하면 된다. 2002년에 지.. 독서일기(경제경영) 2007.06.15
스티븐 코비의 성공하는 사람들의 7가지 습관 중에서 1997. 12. 11. 읽은 스티븐 코비의 '성공하는 사람들의 7가지 습관'중에서 밑줄이 처져 있는 부분은 다음과 같다. 습관1 주도적이 되라 습관2 목표를 확립하고 행동하라 습관3 소중한 것부터 먼저 하라 습관4 상호이익을 추구하라 습관5 경청한 다음에 이해시켜라 습관6 시너지를 활용하라 습관7 심신을 단.. 독서일기(경제경영) 2007.05.24
빌게이츠@생각의 속도 중에서 1999. 8. 11. 읽은 '빌게이츠@생각의 속도' 중에서 되새겨볼 만한 구절은 다음과 같다. 회의가 주로 정보를 전달하는 자리로 이용되어서는 안되는 것이다. e-mail을 이용해 회의 참석자들이 사전에 자료를 분석하게 해주는 것이 보다 더 효율적이다. 그렇게 함으로써 회의장이 건전한 제안과 의미 있는 논쟁.. 독서일기(경제경영) 2007.05.18
김위찬의 '블루오션 전략' 중에서 2005. 6. 17. 읽은 김위찬, 르네 마보안의 '블루오션 전략' 중에서 눈여겨 볼 만한 구절은 다음과 같다. 블루오션(blue ocean)은 레드 오션(red ocean)과 달리 미개척 시장공간으로 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회로 정의된다. 블루오션은 기존 산업의 경계선 바깥에서 완전히 새롭게 .. 독서일기(경제경영) 2007.05.04