가난한 찰리의 연감

1. 개괄
찰리 멍거 지음, 피터 코프먼 엮음의 '가난한 찰리의
연감'을 읽었다. 찰리 멍거는 워런 버핏의 동업자로 유명하다. 다학문적으로 생각해야 함을 강조한다.

2. 발췌
이 사례처럼 찰리는 대개 피해야 할 것, 즉 하지 말아야 할 것에 먼저 초점을 맞춘다. 그런 다음 주어진 상황에서 취할 수 있는 긍정적 단계를 고려한다.

칼 브라운은 회사 내의 모든 의사소통에 5W 규칙을 적용했습니다. 누가, 무엇을, 어디서, 언제, 왜 하는지 알려야 한다는 규칙입니다.

이데올로기는 설득하기보다 사상을 주입시키기 때문에 아주 위험합니다.

다윈은 긴 삶의 많은 나날을 뒤집어 생각하면서 보냈습니다. 즉, 어렵게 얻고 대단히 아끼는 자신의 사상이 틀렸음을 증명하려고 애썼죠.

개릿 하딘이 대중화시킨 '공유지의 비극' 모형도 마찬가지 입니다. 하딘은 스미스의 유익한 '보이지 않는 손'과 더불어 사악하고 나쁜 짓을 일삼는 '보이지 않는 발'을  경제학에 기꺼이 도입했습니다.

저는 서로를 신뢰하는 분위기가 아주 강할 때 경제 체제가 더 잘 돌아간다고 생각합니다. 적어도 미국의 과거 세대는 종교를 통해 사회적 신뢰를 확보했습니다.

벤저민 프랭클린은 "설득하려면 이성이 아니라 이해관계에 호소하라"고 말했습니다. 인간은 자기 위주 편향은 극단적입니다. 올바른 결과를 얻기 위해서는 그 점을 활용해야 합니다.

2025. 6. 10. 부산에서 자작나무