히트 리프레시

1. 개괄
사티아 나델라가 쓴 "히트 리프레시"를  읽었다. 저자는 마이크로소프트 3대 CEO로 2014년  2월 지명되었다.
마이크로소프트의 영혼을 되찾은  사티아 나델라의 위대한 도전을 담고 있다.

2. 발췌
나는 삶의 부침을 통해서만 공감능력을 발전시킬 수 있다는 것을 알게되었다. 그리고 고통받지 않기 위해서는, 적어도 깊이 고통받지 않기 위해서는 모든 일이 지나간다는 사실을 깨달아야 한다는 것도 알게 되었다. 의사들은 어린 자인의 상태가 영구적이라고 했다.

어쨌든 마이크로소프트 이사회에서 나를 ceo로 지명한 2014년 2월의 추운 겨울 날 나는 회사 문화를 가장 중요한 안건으로 삼았다.

나는 공감 능력이 리더의 가장 중요한 덕목이라고 생각한다.  그것은 자신이 이끄는 구성원들의 자신감을 키우기 때문이다.

지시 대신 합의를 통해 사람들을 이끌겠다는 결정은 잘못된 선택이다. 조직 구축은 상향식과 하향식의 양방향으로 일이 진행되도록 명확한 비전과 문화를 갖추고 동기를 부여하는 노럭에서부터 시작된다.

내 접근법은 부러움이나 경쟁심이 아닌 목적의식과 자부심으로 사람들을 이끄는 방식이다.

일관성이 완벽함보다 낫다.

살아가야 할 이유를 아는 사람은 어떤 삶의 방식도 이겨낼 수 있다.
-니체

헤이즐우드는 신뢰란 손에 작은 새 한  마리를 쥐는 일과 같다고 했다. 새를 너무 꽉쥐면 뼈가 으스러질 것이다. 그렇다고 너무 느슨하게  쥐면 새가 날아갈 것이다.

2023. 12. 13. 서울 자작나무