강제구독의 시대

1. 개괄
전호겸이 쓴 <강제구독의 시대>를 읽었다.

2. 발췌
한때 기업들은 제품을 판매하는 것이 목표였지만, 이제는 구독을 통해 고객과 지속적인 관계를 구축하고 장기적인 가치를 창출하는 것이 핵심 전략이 되었다.  12쪽

티몬과 위메프는 하락세를 못 벗어나고 계속 어려움에 직면할 확률이 높다. 반면 쿠팡은 압도적인 성장을 넘어 지속 가능 성장의 문턱에 있다. 이 차이를 가른 핵심 요소는 구독경제 도입 여부였다. 130쪽

이처럼 구독은 단순한 정기 구매 모델을 넘어, 소비자의 일상을 설계하는 형태로 발전할 것이다. AI와 ID 경제가 결합하면서 우리는 점점 더 개별적인 요구와 행복을 반영하는 새로운 소비 패러다임을 맞이하게 될 것이다. 179쪽

Z세대는 시간이 곧 돈이라는 사고방식을 가지고 있으며, 최대한 시간을 절약하면서도 효율적으로 소비하려 한다. 181쪽

사실 필자도 쿠팡플레이의 SNL 코리아를 보기 위해 와우 멤버십을 구독하고 있다. 결국 1년에 몇 번밖에 하지 않는 쇼핑이지만, 구독료가 아까워서 그 쇼핑을 쿠팡에서 하게 된 셈이다.

2025. 9. 25. 부산에서 자작나무